El ecosistema publicitario digital está atravesando una fase transformativa, y como siempre, el mundo parece estar reaccionando con pánico al cambio. Cada gran avance tecnológico ha sido visto como una catástrofe, pero en retrospectiva, todos han sido imprescindibles.

Amazon, Google y The Trade Desk compiten por la programática; la batalla no es innovación, es precio. Amazon usa huella retail y precios agresivos; Google reordena ecosistema; TTD resiste entre ambos.

OpenAI no presenta solo un nuevo navegador, plantea un cambio tectónico en el control del acceso, la medición del comportamiento del usuario y el modelo de negocio publicitario.

La ‘agentic web’, navegación guiada por IA, reconfigura la relación entre usuarios, plataformas y medios: se diluye el tráfico de referencia y cambia cómo se descubre y monetiza el contenido.

Mientras los legisladores discuten la publicidad digital, IAB ya codificó sus “leyes”. Lo que dirige David Cohen no es un lobby, sino la infraestructura de facto que gobierna la programática.

Las RMNs dejan de ser motores de conversión y pasan a plataformas omnicanal que buscan gobernar todo el customer journey. La cuestión ya no es si pueden, sino si el mercado está listo.

Lo que en otros tiempos habría sido una cruzada ideológica hoy se plantea con pragmatismo: sí, necesitamos un estándar, y sí, debemos hacerlo antes de que la fragmentación y los intereses particulares repitan los errores del pasado programático.

La industria farmacéutica, antes limitada por restricciones regulatorias y medios tradicionales, ahora lidera la activación publicitaria con precisión, privacidad e IA, redefiniendo los estándares del sector.

Los QR han pasado de anécdota a palanca medible en CTV. Bien usados, activan la segunda pantalla, permiten atribución cerrada y exigen creatividad, rigor operativo y medición auditada.

Ex-directivos de Google y Microsoft crean un identificador publicitario que remunera al usuario por sus datos, pero revela más el desequilibrio estructural de la economía digital que una utopía de privacidad.

La TV convergente ya es realidad y transforma la venta de audiencias en Europa. En Escandinavia más del 90% de campañas unifican lineal y digital; en EE. UU. persisten silos tecnológicos y resistencias.

Programmatic OOH promete agilidad y precisión, pero sin First-Party Data bien operada se queda en targeting bonito y dashboards. Este análisis baja al suelo: qué First-Party Data sirve en exterior, cómo mapearla y cómo activarla.

La irrupción de la IA generativa y los agentes revela la fragilidad de las empresas cotizadas, que podrían abandonar la bolsa para reinventarse sin la presión del escrutinio trimestral.

La Open Web vuelve a agitarse, esta vez sin cookies. Jeff Green lanza OpenAds y promete transparencia. ¿Revolución real o jugada de poder? Depende de a quién invites al cóctel.

La IA domina el discurso publicitario, pero sin datos de calidad ni colaboración real, son solo promesas. La clave no es el mejor modelo, sino quién controla los datos y las alianzas.

Durante años, el in-App fue un experimento incómodo para el marketing, pero hoy, tras la evolución en compra, formatos, supply y medición, es una pieza clave del AdOps en e-commerce.

Durante años los SSPs se presentaron como neutrales, pero esa postura los ha vuelto prescindibles. Con TTD liderando el SPO, solo les queda diferenciarse y volver a poner al publisher en el centro.

Diez años después de acuñar el término “Tasa AdTech”, los grandes anunciantes siguen cuestionando la transparencia, mientras la presión por bajar CPM alimenta inventario barato y resta valor real.

El Retail Media es la nueva piedra filosofal del marketing digital, pero fuera de unos pocos gigantes, muchos programas repiten un ciclo de promesas, presión, incumplimientos y replanteamientos.

La IA generativa erosiona el tráfico y cuestiona el modelo económico de los medios, que deben decidir entre ser simples proveedores de datos o players con poder de negociación real.