Las respuestas anónimas del sector español sitúan las extraprimas y los incentivos comerciales en el centro del debate. Persiste la sospecha de que influyen en decisiones presentadas como neutrales y técnicas.

Hemos preguntado a un centenar de profesionales qué les preocupa sin escenario, cargo ni discurso corporativo. Hablan de IA, Retail Media y CTV, pero el miedo real es cómo se decide la inversión.

Shopify impulsa la publicidad con otra lógica: no busca CPMs ni comisiones, sino ayudar a sus merchants a vender más. La batalla es controlar cómo se invierte, optimiza y atribuye el crecimiento ecommerce.

WPP comenta que deja de usar LiveRamp tras su compra por Publicis y lo presenta como una defensa de la independencia y el control del dato. Pero surge la duda: ¿puede competir en Open Web y CTV sin una alternativa igual de sólida?

Una nueva generación de plataformas promete hacer lo que el DSP clásico ya no siempre puede defender: comprar medios con menos fricción, menos fees y más cercanía al inventario.

Cannes Lions no solo es un festival de creatividad; es una pasarela donde la publicidad digital intenta cerrar acuerdos millonarios en lino, gafas de sol y chanclas. Revelador, aunque no siempre elegante.

El AdTech independiente empieza a diferenciarse por su arquitectura cloud. On-prem, containers, QPS y costes de infraestructura se han convertido en frontera competitiva para SSPs, DSPs y modelos de curation.

La publicidad digital ha confundido eficiencia con diferenciación. La IA no ha creado ese problema, pero puede acelerarlo: más piezas, más formatos, más automatización y, quizá, menos memoria de marca.

La compra de LiveRamp por Publicis reabre el debate sobre la neutralidad en AdTech, pero la clave ya no es quién posee la tecnología, sino cómo usa los datos, mueve el dinero y genera valor.

Amazon deja de ser solo un retailer con publicidad y construye un ecosistema publicitario integral. Si logra parecerse a Google, surge la duda sobre qué espacio quedará para los actores independientes.

Fraude, tráfico inválido, spam, scam e inventario de baja calidad no desaparecen: son condiciones permanentes del ecosistema AdTech. La calidad exige observar, ajustar, medir y repetir continuamente.

La IA está acelerando una nueva fase en AdTech: menos herramientas aisladas, más integraciones entre competidores y más presión por demostrar performance real. Bienvenidos al mundo de los frenemies.

Los chatbots de IA se usan como confesionario digital, pero un estudio de IMDEA Networks advierte que esa intimidad podría vincularse al tracking publicitario, cuestionando la privacidad prometida.

En un AdTech donde todos quieren lo mismo (omnicanalidad, eficiencia y resultados) la diferencia ya no está en las capacidades, sino en tener una propuesta que el mercado recuerde.

Las agencias que usan agentes de IA para comprar medios no solo buscan eficiencia, sino control y margen, redefiniendo su papel y viendo el stack AdTech como coste, no infraestructura.

The Trade Desk rediseña Kokai y simplifica su icónica “tabla periódica”. Lo que plantea como personalización, el mercado lo interpreta como una respuesta a una interfaz demasiado compleja.

En AdTech, cambiar la etiqueta de la categoría suele ser el primer paso para cambiar quién captura el presupuesto, quién controla el flujo operativo y quién se sienta más cerca del CMO que del trader.

Jeff Green invierte 150 millones de dólares en su empresa, señal positiva para el mercado. Sin embargo, pierde fuerza al acompañarlo con un manifiesto que suena más a autodefensa que a confianza.

Dato de compra no es solo insight: ahora activa medios. Adquisiciones en AdTech lo confirman. En un mundo sin cookies, los DSP que no integren señales de transacción corren el riesgo de volverse irrelevantes.

Plantea una hoja de ruta para que los publishers recuperen señal, control y margen. Trusted Server, economía de respuestas y estándares para agentes, claves para reequilibrio entre buy side y sell side.