Modelo FAST deja de ser una curiosidad marginal del ecosistema CTV para convertirse en la nueva frontera del vídeo conectado. La pregunta ya no es si tienen hueco, sino qué hueco ocuparán en la economía publicitaria post-OTT.

CTV crece, pero el aprendizaje no acompaña. Muchos anunciantes la planifican, compran y miden como un placement digital más, con ineficiencias tácticas y riesgos estratégicos.

Los QR han pasado de anécdota a palanca medible en CTV. Bien usados, activan la segunda pantalla, permiten atribución cerrada y exigen creatividad, rigor operativo y medición auditada.

La TV convergente ya es realidad y transforma la venta de audiencias en Europa. En Escandinavia más del 90% de campañas unifican lineal y digital; en EE. UU. persisten silos tecnológicos y resistencias.

Retail Media, CTV e IA ya no son tendencia: los grandes players construyen fortalezas en torno a datos y algoritmos. Si no estás en el triángulo, acabarás siendo la variable a optimizar.

Netflix ya es programático vía el DSP de Yahoo. Para las farmacéuticas, esto no es solo reach, sino la oportunidad de salir del inmovilismo digital y algunas, como Pfizer, ya han empezado a moverse.

La industria sigue comprando CTV como si fuera Display, ignorando su naturaleza de pantalla compartida. Este artículo desmonta esa lógica y propone una nueva forma de planificar: menos IDs, más hogares.

Ads.txt es clave para la transparencia en programática, pero en CTV su complejidad crece: exige validar supply chains, usar nuevas señales y coordinar datos en apps para proteger ingresos y evitar fraude.

CTV ha captado a la audiencia, pero no al mercado. Mientras crece el gasto programático, muchos broadcasters siguen anclados en modelos lineales y cierran su inventario a nuevos anunciantes.

Olyzon irrumpe en el ecosistema CTV con una propuesta radical: reconstruir la arquitectura publicitaria desde cero, con inteligencia artificial agentic como núcleo operativo.

La Open Web atraviesa una crisis de identidad, con métricas rotas, economía en ruinas y un ecosistema que parece una red de intermediarios en piloto automático.

Los publishers pasan de víctimas a arquitectos: crean sus propias herramientas, controlan el bidstream y lideran un SPO más transparente que beneficia a todo el ecosistema, anunciantes y usuarios incluidos.

The Trade Desk explora la creación de su propio sistema operativo de TV, con el objetivo de competir globalmente en el mercado publicitario digital y aumentar su ARPU.