Los dos grupos ralentizan sus caídas de ingresos y recuperan nuevos clientes, mientras Publicis mantiene el liderazgo del sector con un crecimiento orgánico del 4,8% en el segundo trimestre.

El movimiento deja a Omnicom sin la cuenta de medios de PepsiCo y se enmarca en la apuesta de la compañía por integrar medios, datos, IA y tecnología en su modelo global.

La compañía externaliza al menos 468 profesionales en EE. UU., Reino Unido, India y Malasia, mientras mantiene bajo su control la estrategia de producto, la IA, los datos y la propiedad intelectual de Omni.

Omnicom integra Hearts & Science y Mediahub en una nueva agencia tras adquirir IPG, un movimiento que podría anticipar una mayor consolidación de marcas dentro del holding publicitario.

La compañía amplía su clean room para medir frecuencia y rendimiento en CTV y TV lineal entre plataformas, conectando exposición publicitaria con resultados de negocio.

El movimiento se produce tras un pitch cerrado y en un contexto de cambios en el liderazgo de HP y evolución de su modelo de marketing y negocio hacia suscripciones y publicidad propia.

Omnicom quiere acortar la cadena programática y llevar más inversión directa a publishers, pero los medios aún no ven un impacto material en sus cuentas.

Omnicom ha situado formalmente Flywheel y Omni bajo su grupo de medios para reforzar la conexión entre commerce media, datos de compra y una inversión cada vez más orientada a resultados.

La decisión de encargar una auditoría externa sobre TTD no confirma irregularidades. El gesto reabre el debate: la brecha entre quien paga, quien opera y quien controla los costes en programática.

El holding registra pérdidas en su primer informe de resultados tras la fusión por costes de integración; eleva a 1.500 millones su meta de sinergias y aprueba una recompra de acciones de 5.000 millones.

Las grandes agencias se colocan en la primera ola del piloto de OpenAI, reservando inventario para sus marcas y usando el test como laboratorio para aprender a planificar y medir publicidad en entornos conversacionales.

La fusión Omnicom-IPG redefine el poder publicitario global. En España no es solo integración: nace un grupo unificado, con estrategia clara y talento nacional en puestos clave.

El nuevo gigante, con más de 26.000 millones de dólares en facturación conjunta, redefine el mapa global de agencias y acelera la concentración del negocio publicitario.

La Comisión Europea entra en la fase final tras la presentación del 20 de octubre; la decisión se espera en unos 25 días y el cierre llegaría 48 horas después, si no se imponen condiciones.

Omnicom refuerza la confianza de clientes e inversores mientras avanza en su integración con IPG, priorizando sinergias operativas, eficiencia en costes y expansión en inteligencia de data y marketing digital.

Se ha iniciado una investigación para dilucidar qué tipo de relación tuvieron estas empresas con la Federación Mundial de Anunciantes (WFA) y la recientemente disuelta Global Alliance for Responsible Media (GARM).

Una demanda presentada en abril por la firma de datos Adstra acusa a Acxiom y Kinesso, ambas pertenecientes a IPG, de utilizar indebidamente datos de Adstra para desarrollar el producto Real ID.

La histórica propuesta de Omnicom para adquirir IPG redefine la competencia en la publicidad global, impulsando cambios estratégicos, desafíos culturales y nuevas oportunidades en un sector en transformación.

La inteligencia artificial generativa transforma el marketing digital, llevando la personalización y la automatización a nuevos niveles, 30 años después de que los banners revolucionaran la publicidad online.

La colaboración exclusiva entre el gigante del ecommerce y la red de agencias de medios debuta en el festival Cannes Lions con streams innovadores e interactivos, mientras que Omnicom mejora la eficacia publicitaria.