Omnicom crece un 7,2% en Q3 tras integrar a IPG

Omnicom asegura estar cerca de completar la integración de Interpublic Group (IPG), adquirida hace casi un año, y empieza a reflejar los avances de la operación en sus resultados financieros. La compañía registró un crecimiento del 7,2% en el tercer trimestre de 2026, frente al mismo periodo del año anterior, y elevó su margen operativo hasta el 18,2%, según los resultados presentados este jueves. Los ingresos totales alcanzaron los 6.420 millones de dólares, mientras que, descontando los activos desinvertidos, se situaron en 6.010 millones. La evolución trimestral también muestra una mejora progresiva del crecimiento orgánico: del 3,9% en el primer trimestre al 6,1% en el segundo y al 7,2% en el tercero. El margen operativo avanzó en paralelo, desde el 14,8% del primer trimestre y el 17,8% del segundo hasta el 18,2% del tercero.

“El nuevo Omnicom ya está formado”, afirmó el consejero delegado del grupo, John Wren, en una entrevista con Digiday, en la que explicó que la evolución de los resultados responde a la mejora secuencial que la compañía esperaba tras la adquisición de IPG.

La empresa ha vendido activos por valor de 412 millones de dólares y mantiene pendientes algunas desinversiones de negocios no estratégicos, principalmente en el área de marketing especializado. Una vez avanzada la integración, sus prioridades se centran en conectar sus capacidades de datos, medios e inteligencia de marketing, así como en ampliar el uso de herramientas de inteligencia artificial.

Acxiom, Real ID y Omni, en el centro de la estrategia

La estrategia de Omnicom pasa por impulsar sus soluciones de identidad Acxiom y Real ID e integrarlas con las capacidades de Omnicom Media y la plataforma Omni. El objetivo es conectar los datos de los consumidores con la planificación y activación de campañas, de manera que las marcas puedan identificar y alcanzar a sus audiencias con mayor precisión. George Manas, director de crecimiento y soluciones del grupo, señaló que Omnicom Media, que representa el 53% de los ingresos de la compañía, será un punto clave para integrar las capacidades procedentes de IPG. En su opinión, la fragmentación del ecosistema publicitario y la aceleración de la inteligencia artificial están aumentando la complejidad del marketing y hacen más relevante la capacidad de identificar a los consumidores entre diferentes entornos.

Según Manas, la combinación de las soluciones de identidad con la escala de medios del grupo permite mejorar la precisión de la segmentación y aumentar el valor que los anunciantes obtienen de su inversión publicitaria.

La compañía también pretende utilizar sus sistemas de IA agéntica para optimizar los procesos de compra y activación de medios. Paolo Yuvienco, director de tecnología de Omnicom, explicó que Omni incorpora capacidades agénticas desde hace más de dos años y que la prioridad es transformar el conocimiento en acciones y resultados con mayor rapidez. Esta estrategia busca acortar la cadena de suministro de medios y mejorar la visibilidad sobre las audiencias en los puntos de contacto con los publishers. Yuvienco precisó que el objetivo no es eliminar los intermediarios, sino hacer más eficiente el ecosistema y aumentar la proporción de inversión que llega a convertirse en working media para los anunciantes.

Omnicom descarta vincular el acceso a la IA con la compra de medios propios

Otro de los aspectos abordados por los directivos fue la relación entre las herramientas de inteligencia artificial y los productos de medios propios, una práctica conocida en el sector como principal AI. Este modelo consiste, en algunos casos, en ofrecer acceso a herramientas o productos de IA a cambio de un mayor compromiso de compra de inventario publicitario propio. Wren aseguró que Omnicom no condiciona el acceso a sus capacidades de inteligencia artificial a la adquisición de medios propios. El grupo dispone de productos de principal media a los que los clientes pueden acogerse voluntariamente para obtener ahorros, pero sostiene que estos acuerdos representan solo una parte del gasto de los anunciantes y que no están vinculados al acceso a sus herramientas de IA.

Manas reforzó esta posición al afirmar que la compañía no intercambia créditos de inteligencia artificial por posiciones en medios propietarios. En cambio, señaló que Omnicom busca combinar sus capacidades de identidad y su escala de medios para generar valor para los clientes, ya sea mediante productos publicitarios propios o a través de innovaciones tecnológicas. En cuanto al coste y la implantación de la IA, Wren explicó que la compañía está formando a sus empleados para utilizar estas herramientas de manera adecuada. Además, indicó que la plataforma Omni incorpora límites y mecanismos de control para regular su uso.

La expansión de la IA agéntica también plantea cuestiones relacionadas con la autonomía de los sistemas y su capacidad para ejecutar acciones. Yuvienco subrayó que Omnicom mantiene la supervisión humana en sus flujos de trabajo, especialmente cuando intervienen transacciones económicas. “Todavía hay una persona en el proceso”, señaló el directivo, quien explicó que la compañía no está dando a sus agentes acceso directo a tarjetas de crédito para que realicen transacciones por su cuenta.

Con la integración de IPG prácticamente completada, Omnicom busca consolidar un modelo que combine datos, identidad, medios e inteligencia artificial en una misma arquitectura. La evolución de sus resultados y el despliegue de herramientas agénticas sitúan ahora el foco en cómo trasladar esa integración a una mayor eficiencia operativa y a mejores resultados para los anunciantes.

Puntos clave:

  • El grupo registra un crecimiento orgánico del 7,2% en el tercer trimestre de 2026 y eleva su margen operativo al 18,2%, mejorando los resultados de los dos trimestres anteriores.

  • Omnicom busca conectar Acxiom y Real ID con Omnicom Media y la plataforma Omni para mejorar la identificación de audiencias, la precisión de las campañas y la eficiencia de la inversión publicitaria.

  • Omnicom descarta condicionar el acceso a sus herramientas de IA a la compra de medios propios y mantiene controles humanos en los procesos automatizados, especialmente cuando implican transacciones económicas.

Este resumen lo ha creado una herramienta de IA basándose en el texto del artículo, y ha sido chequeado por un editor de PROGRAMMATIC SPAIN.

 
Anterior
Anterior

Anthropic prepara su salida a bolsa tras multiplicar casi por 15 sus ingresos

Siguiente
Siguiente

Meta aplaza sus nuevas condiciones comerciales tras las críticas de publishers y anunciantes