Omnicom traslada a Endava a cientos de empleados de ingeniería y producto de su plataforma Omni
Omnicom ha iniciado una profunda reorganización de los equipos que desarrollan ‘Omni’, su plataforma de inteligencia artificial y datos, considerada uno de los pilares de su oferta tecnológica para clientes. La compañía ha transferido a la consultora tecnológica Endava al menos 468 empleados de ingeniería y producto repartidos entre Estados Unidos, Reino Unido, India y Malasia, al tiempo que ha ejecutado nuevos despidos en la división responsable de la plataforma.
La decisión afecta al núcleo técnico que ha construido Omni, una plataforma que Omnicom relanzó a comienzos de 2026 durante el CES de Las Vegas como el eje de su estrategia de inteligencia artificial para anunciantes y agencias. Según documentación obtenida por ADWEEK, la transferencia se produjo de forma discreta entre junio y julio y supone uno de los mayores movimientos de externalización dentro del grupo tras su integración con Interpublic Group (IPG). En un comunicado remitido a ADWEEK, Omnicom confirmó que ha firmado un acuerdo plurianual con Endava con el objetivo de ampliar su capacidad global de ingeniería, incorporar capacidades técnicas especializadas y reforzar el soporte operativo para acelerar el desarrollo de Omni. La compañía insiste en que la externalización no implica perder el control de la plataforma. Según su versión, Omnicom seguirá siendo responsable de la estrategia de producto, la innovación en inteligencia artificial, la ciencia de datos, las relaciones con los clientes y la propiedad intelectual. Sin embargo, el holding rechazó responder públicamente al número exacto de empleados transferidos o al tamaño actual de la organización dedicada a Omni, mientras que Endava no respondió a las solicitudes de información del medio estadounidense.
Además del traspaso de empleados, Omnicom despidió alrededor de 50 trabajadores de la división estadounidense de Producto e Ingeniería de Omni el pasado 9 de junio. Fuentes consultadas por el medio aseguran que también hubo recortes en Australia, Reino Unido y Malasia. Los empleados afectados desarrollaban funciones relacionadas con ingeniería de software, ciencia de datos, medición de medios y soluciones tecnológicas para clientes. Diversas fuentes sitúan el tamaño de la organización global de producto e ingeniería de Omni en torno a 3.000 empleados antes de la reorganización, distribuidos entre distintas agencias del grupo. Omnicom sostiene que la cifra era inferior, aunque no ha facilitado un dato oficial. La reestructuración se produce meses después de la fusión de 13.500 millones de dólares entre Omnicom e IPG y tras una primera ola de ajustes que, según informó previamente ADWEEK, provocó la salida de más de 10.000 empleados en el grupo. Varios trabajadores afectados han expresado dudas sobre la decisión de separar el desarrollo tecnológico de una plataforma que Omnicom presenta como estratégica para su negocio. Uno de los empleados transferidos resumió la preocupación compartida por parte del equipo al preguntarse si resulta lógico externalizar el esfuerzo de ingeniería de un producto que constituye uno de los principales argumentos comerciales de la compañía ante sus clientes. Las fuentes consultadas consideran que la reorganización ha reducido el conocimiento interno sobre la plataforma y ha alejado al talento técnico del producto que diseñó y mantenía hasta ahora.
Los testimonios recogidos por ADWEEK describen una transición compleja y con múltiples incidencias operativas. Dos empleados transferidos aseguraron que, seis semanas después de incorporarse a Endava, todavía no habían conocido a su responsable directo y afirmaron estar buscando nuevas oportunidades laborales. Uno de ellos señaló que varios compañeros ya habían abandonado la empresa tras el cambio. Las mismas fuentes sostienen que el proceso ha provocado retrasos en entregas a clientes y tensiones entre los equipos responsables de distintos proyectos. La reorganización fue comunicada el 9 de junio mediante dos vías: algunos empleados recibieron la notificación de que sus puestos quedaban eliminados y otros un correo de la CEO de Omni, Christine Gambino, ofreciéndoles trasladarse a Endava. Según la documentación obtenida por el medio, el correo no explicaba de forma explícita que rechazar la oferta implicaría la finalización del contrato sin indemnización, una condición que sí aparecía en un documento interno de preguntas frecuentes. La reorganización también habría generado confusión entre equipos internos y clientes. Un empleado explicó que algunos servicios de ciencia de datos y medición de medios dejaron de prestarse desde Omnicom sin que determinados equipos comerciales o clientes fueran informados previamente. Los trabajadores transferidos relatan que, en varias ocasiones, tuvieron que comunicar personalmente a otros equipos que ya no pertenecían a Omnicom. Durante el proceso de incorporación, Endava pidió inicialmente a los nuevos empleados que subieran documentos de identidad y números de la Seguridad Social estadounidense a un formulario de Microsoft SharePoint que, según las fuentes, no contaba con las medidas de seguridad esperadas. Tras las quejas por privacidad, la empresa modificó el procedimiento y redirigió el envío de la documentación a su proveedor de nóminas. También surgieron contradicciones sobre cómo se reconocerían la antigüedad y el historial de rendimiento de los empleados. Mientras un documento interno indicaba que esos registros serían transferidos, responsables de recursos humanos de Omnicom afirmaron posteriormente en una sesión de incorporación que únicamente se respetaría la antigüedad, pero que Endava trataría al personal como nuevos empleados y no recibiría sus evaluaciones anteriores. La decisión encaja en un contexto de reorganización más amplio dentro de Omnicom tras la integración con IPG. El consejero delegado del grupo, John Wren, aseguró el pasado mes de junio que la fase de grandes recortes de plantilla había concluido, aunque adelantó que la compañía seguiría cerrando negocios considerados no estratégicos y externalizando determinadas operaciones de TI.
Omnicom sostiene que el traslado de parte del equipo de Omni a Endava no forma parte de ese plan de externalización, sino de una alianza específica para ampliar la capacidad de desarrollo de la plataforma. Pese a ello, la operación ha abierto un debate interno sobre el modelo de desarrollo de uno de los activos tecnológicos más importantes del grupo y sobre el impacto que la externalización puede tener en la continuidad del producto y en la relación con los clientes.
Puntos clave:
Omnicom ha transferido al menos 468 empleados a Endava, principalmente perfiles de ingeniería y producto que participaron en el desarrollo de Omni, su plataforma de IA y datos para clientes.
La reorganización coincide con nuevos despidos dentro de Omni, con unos 50 empleados afectados en Estados Unidos y recortes adicionales en Reino Unido, Malasia y Australia, en plena integración de IPG en Omnicom.
El movimiento genera dudas sobre la estrategia tecnológica del grupo, ya que empleados afectados cuestionan la decisión de externalizar buena parte de la ingeniería de una plataforma que Omnicom considera estratégica, mientras denuncian problemas de comunicación y gestión durante la transición.
Este resumen lo ha creado una herramienta de IA basándose en el texto del artículo, y ha sido chequeado por un editor de PROGRAMMATIC SPAIN.
