El CEO de Digital Green reflexiona sobre por qué Google no “concede” un MCM: llega tras resultados sostenibles, calidad e IVT bajo control, y una operativa capaz de escalar sin fricción.

El fundador de YourEcoPlan OSFL advierte de la huella energética e hídrica de la IA en programática y reclama métricas, gobernanza y transparencia ambiental para evitar una nueva ‘ceguera’ del sector.

Dejar de impactar a clientes actuales no es una utopía. Es el paso inicial (y más sencillo) para optimizar el CPA y mejorar la experiencia de marca.

El fundador de Naurus.eco analiza cómo OpenAI se enfrenta al dilema de monetizar ChatGPT con publicidad sin erosionar su activo más frágil: la confianza en la neutralidad y la privacidad de una conversación que, hasta ahora, se percibía como “sin intereses”.

Han dejado de ser un concepto protagonista para convertirse en infraestructura invisible. Ya no importa el nombre, sino quién controla los datos, las reglas y el valor que generan.

Enero no solo va de objetivos: Patricia Iglesias invita a revisar la cultura real (hábitos, rituales y liderazgo) para alinear lo que decimos con lo que hacemos y convertirla en ventaja competitiva en 2026.

El fundador de YourEcoPlan OSFL alerta que el agentic advertising dispara la computación en centros de datos y su huella de CO₂ y agua, mientras el marketing sigue sin métricas trazables que conviertan eficiencia en decisiones sostenibles verificables.

El fundador de YourEcoPlan OSFL pone el dedo en la llaga: el marketing quiere descarbonizar, pero trabaja con métricas, incentivos y tecnología (incluida la GenAI) que no conectan inversión y huella, dejando la sostenibilidad en promesa.

Carro analiza cómo los agentes de IA reemplazan el click, erosionan el SEM/SEO y empujan a Google y OpenAI hacia suscripciones, comisiones y recomendaciones basadas en confianza.

En esta columna, Herrero anticipa cómo las Clean Rooms, los IDs persistentes y la colaboración de datos multi-cloud redefinirán medición y activación en 2026.

Lahoz alerta de que la IA no acaba con las agencias, pero sí con las que viven del volumen y la ejecución, y reclama un nuevo rol basado en criterio, supervisión e interpretación real.

Villellas defiende que en 2026 la ventaja no estará en usar la misma IA que todos, sino en el criterio, la confianza y la calidad humana de los equipos.

Casal analiza desde el M&A por qué el castigo a las agencias no es por falta de talento, sino por modelos obsoletos: la IA vuelve commodity la ejecución y pone el valor en las ideas.

Torija explica por qué el paso del search a la conversación hace imprescindible conectar de forma segura datos, identidad y medición: sin interoperabilidad, la IA no escala impacto.

Iglesias señala cómo la autoexigencia puede convertirse en una carga silenciosa que afecta el bienestar. Propone revisar expectativas, establecer límites y aprender a gestionar el error.

El Paquete Digital Omnibus promete aligerar la carga regulatoria, pero solo será el oxígeno que Europa necesita si simplifica de verdad la privacidad y la publicidad basada en datos.

En su quinto año de vida, los PS Awards ya no son “el experimento” de un medio indie, sino el cierre natural de una temporada con diez eventos, casi 700 contenidos publicados y un ecosistema que se reconoce y se cuestiona a sí mismo.

El fundador de PS reflexiona sobre cómo la búsqueda con IA reescribe el funnel de tráfico de los medios. Mientras el zero-click crece, solo el tráfico autenticado resiste y se convierte en base fiable para medir y activar con marcas.

Lahoz advierte que la navegación agéntica puede vaciar de inventario visible a la publicidad digital tal y como la conocemos. ¿Dónde se insertan los anuncios, cómo se miden y qué datos se capturan?

El informe de la ANA y Scope3 revela cómo la sostenibilidad redefine la eficiencia publicitaria y convierte el carbono en un nuevo KPI de rendimiento.