Enero no solo va de objetivos: Patricia Iglesias invita a revisar la cultura real (hábitos, rituales y liderazgo) para alinear lo que decimos con lo que hacemos y convertirla en ventaja competitiva en 2026.

Iglesias señala cómo la autoexigencia puede convertirse en una carga silenciosa que afecta el bienestar. Propone revisar expectativas, establecer límites y aprender a gestionar el error.

Iglesias reivindica un liderazgo que nombra y acompaña el cansancio de fin de año: reconocer, escuchar y cuidar para cerrar diciembre con equipos enteros, con sentido y energía renovada.

En una industria marcada por la velocidad y la presión, Patricia Iglesias defiende la seguridad psicológica como una necesidad estratégica para impulsar innovación, colaboración y rendimiento sostenible en AdTech.

En un sector marcado por datos y KPIs, el verdadero rendimiento llega cuando los equipos se entienden, se cuidan y se alinean desde la escucha y la pertenencia, no solo desde la gestión.

La experta desglosa en esta columna los 4 pilares que, en su opinión, favorecen una cultura resiliente: la seguridad psicológica, el liderazgo humanista, la agilidad y el ownership de las personas del equipo.

Patricia Iglesias, Chief People & Culture Office de Techsoulogy, defiende un estilo de liderazgo ágil, que facilite la seguridad psicológica y que valore a los miembros del equipo, fomentando una cultura corporativa sana.