Durante años se confundió inventario con control de dominios. En programática no se compra un site, sino oportunidades del bidstream; el mercado debe optimizar solicitudes de puja, no solo listas de domains.

Las smart glasses impulsadas por IA reavivan el debate tecnológico, enfocando la publicidad en quién controla los datos y cómo la vida diaria se convierte en inventario de contacto.

Un jurado de Los Ángeles reconoce que el daño no está solo en el contenido, sino en el diseño (scroll, algoritmos, autoplay), que pasa de debate reputacional a riesgo legal, regulatorio y comercial.

CTV intenta ganar confianza simplificando su cadena, pero el problema es que el mercado no refleja bien su complejidad. Si ads.txt no evoluciona, se confundirá opacidad con sofisticación.

OpenAI prueba Ads Manager con socios, pero su negocio publicitario aún es temprano. La clave no es el CTR, sino si ChatGPT puede construir la infraestructura necesaria para ser un canal comprable

Durante meses nos reímos de los fallos de los LLMs, pero han evolucionado: su trabajo ya parece profesional. La cuestión ya no es si afectarán, sino qué nos hará destacar cuando lo correcto deje de ser diferencial.

Llamar “vaga” al last touch es acertado: otorga todo el crédito al último click, cómodo para reportes y presupuestos, pero ignora qué canal generó realmente la demanda; lo data-driven reparte valor.

Jeff Green invierte 150 millones de dólares en su empresa, señal positiva para el mercado. Sin embargo, pierde fuerza al acompañarlo con un manifiesto que suena más a autodefensa que a confianza.

La decisión de Publicis de dejar de recomendar The Trade Desk a algunos clientes tras una auditoría independiente no debería leerse solo como un choque contractual. Lo que aflora es una discusión más profunda sobre quién controla la identidad, el acceso al supply, la relación con el anunciante y, en último término, el valor económico de la cadena programática. La transparencia vuelve al centro, sí, pero no como virtud abstracta: como arma competitiva.

La entrada de Criteo en el piloto publicitario de ChatGPT y las vacantes de empleo publicadas por OpenAI no describen solo un nuevo producto comercial, sino qué parte de su publicidad delega y cuál gestiona.

Meta redefine su sistema de clicks: solo contará como click el que lleve al sitio del anunciante; likes, shares o guardados se clasifican ahora como “engaged-view”, cambiando la medición de rendimiento.

Un stack de 500.000$/mes entre Google, Meta, CTV y mail no es fórmula mágica: fallan atribución, opacidad y creatividad. La clave no es el mix, sino el control para evitar gastar sin eficiencia.

El mercado publicitario se concentra en Google, Meta y Amazon. Más que su tamaño, importa su efecto: el resto de medios compite por inversión, relevancia y demostrar impacto real en negocio.

La inversión en CTV crece en Europa, pero el exceso de inventario y la fragmentación tecnológica generan silos y falta de estándares, dificultando operar el ecosistema con claridad y diluyendo su crecimiento.

Programática vive una reconstrucción silenciosa: de automatizar pujas a automatizar decisiones comerciales con Agentic AI. Reto: sector llega a este cambio con marcos distintos: AdCP e IAB Tech Lab.

La TV addressable deja de ser táctica y se vuelve estratégica. Análisis de 2.400 campañas en Europa destaca el valor del first-party data. El debate real: papel de la TV frente a plataformas automatizadas.

Dato de compra no es solo insight: ahora activa medios. Adquisiciones en AdTech lo confirman. En un mundo sin cookies, los DSP que no integren señales de transacción corren el riesgo de volverse irrelevantes.

Durante años asumimos un 15% de peaje de los DSP en programática. Hoy la duda es otra: con IA, sin cookies y menos datos, ¿qué valor aportan realmente frente a una cadena que ya absorbe el 40-50%?

Si mañana muriera el bidding, no caería el marketing digital, sino la comodidad de un sistema que delega complejidad en intermediarios y lo llama eficiencia. Programática persiste más por conveniencia que por necesidad.

En un mercado donde la atención es cara y a menudo incierta, existe un canal con audiencias verificables, contextos controlados y retargeting eficaz que muchos planners aún ven como “exótico”: publicidad a 10.000 m.