Un titular diría que la IA acabará con grandes agencias, pero la realidad es distinta: no muere la agencia, sino el modelo basado en horas, capas de producción y reporting ritualizado.

La decisión de Publicis de dejar de recomendar The Trade Desk a algunos clientes tras una auditoría independiente no debería leerse solo como un choque contractual. Lo que aflora es una discusión más profunda sobre quién controla la identidad, el acceso al supply, la relación con el anunciante y, en último término, el valor económico de la cadena programática. La transparencia vuelve al centro, sí, pero no como virtud abstracta: como arma competitiva.

Sir Martin Sorrell no habla de nostalgia, sino de estructura: del salto de la creatividad artesanal a la creatividad aumentada y de cómo se crea, compra y mide valor en el capitalismo publicitario.

S4 Capital ha pasado de ser el paradigma de la “agencia del futuro” a un caso de manual sobre las limitaciones de un modelo basado en adquisiciones rápidas y dependencia de un relato personalista.

La alianza Magnite-Acxiom redefine el ecosistema publicitario: más monetización para publishers, mayor precisión para anunciantes y datos y presupuestos concentrados en IPG-Omnicom.

Las extraprimas son uno de los grandes tabús de la publicidad digital: acuerdos opacos que condicionan la planificación de medios, distorsionan la transparencia y generan conflictos de interés.

WPP ha fichado al arquitecto de CODE, Matt McNeany, para construir su próxima gran apuesta en inteligencia artificial dentro del ecosistema WPP Open, y Gossip Girl analiza lo que significa este fichaje.

WPP no necesita un relevo_, necesita un reset. En un contexto de disrupción generacional donde la IA reescribe las reglas del juego, Brian Lesser no solo encarna la continuidad de la transformación iniciada en GroupM, sino que representa el único movimiento audaz posible para que WPP vuelva a liderar la conversación global.

Las plataformas de optimización de anuncios enfrentan obstáculos para escalar y consolidarse, mientras los expertos debaten si la inteligencia artificial será suficiente para impulsar su crecimiento.

Los directores generales y los consejos de administración están dando a los directores de marketing más espacio que nunca para pensar cómo el marketing puede impulsar el crecimiento a largo plazo.

Pese a las polémicas declaraciones de Jerry Dischler, VP de productos publicitarios de Google, en uno de sus procesos judiciales, el gigante tecnológico sigue dominando el sector publicitario.

El consultor Michael Farmer habla del declive de las agencias de publicidad y de por qué introducir la IA en el sector creativo es “como echar gasolina al fuego”.