La diferenciación en AdTech ya no ocurre en el pitch, ocurre mucho antes. Las empresas que ganan no son las que mejor venden, sino las que mejor educan, escuchan y se muestran con criterio en los espacios donde se construye la confianza.

Lo inquietante no es que The Economist trabaje con IA. Lo inquietante es que haya entregado su edición más icónica a una interfaz genérica, perdiendo tono, jerarquía y contexto editorial en el camino.

Cuando las inteligencias artificiales entrenan unas sobre otras, sin datos reales de base, entramos en una espiral de distorsión. En publicidad, ya conocemos ese juego.

En un mercado cada vez más fragmentado y automatizado, los agentes inteligentes emergen como alternativa operativa real y eficiente, dejando al DSP clásico en una posición cada vez más residual.

Tras semanas de desconexión, volver al sector significa enfrentarse al terremoto bursátil de The Trade Desk: la caída del 38% en bolsa ha desatado un debate que va mucho más allá de Wall Street.

La revolución Agentic no es otra ola más en AdTech: es una reconfiguración completa del sistema. No sustituirá a los DSPs o a los publishers de golpe, pero moverá el centro de gravedad.

Las tasas dinámicas permiten que algunas plataformas SSP usen el dinero de los publishers para pagar inventario... del propio publisher. ¿Optimización? No: explotación estructural.

La práctica del bid throttling emerge como una estrategia crítica para que los publishers recuperen el control sobre su inventario programático, reduzcan latencia y prioricen socios que realmente aportan valor.

Walmart no adopta IA, la reinventa como motor del retail. Con Sparky, Marty y agentes autónomos, marca el fin del buscador y el inicio de una nueva era comercial.

El in-banner video regresa, erosionando el valor del vídeo premium y confundiendo la línea entre monetización responsable y saturación publicitaria, en una carrera que pone en riesgo al open web.

Muchos profesionales piden transparencia en programática, pero pocos están preparados para gestionarla. El problema no es la opacidad, sino la ilusión de control y la falta de formación real.

El fingerprinting no es un villano, pero el miedo sí. Mientras el mercado finge escandalizarse, el verdadero problema es la opacidad y el uso del pánico como herramienta de poder.

Durante años, la fragmentación digital justificó el rol de agencias y AdTech. Pero si la IA logra simplificarlo todo, ¿qué papel estructural les quedará?

Netflix ya es programático vía el DSP de Yahoo. Para las farmacéuticas, esto no es solo reach, sino la oportunidad de salir del inmovilismo digital y algunas, como Pfizer, ya han empezado a moverse.

Las campañas no se arruinan solas: detrás siempre hay prisas, obsesión por el CPM o fe ciega en un algoritmo. Aquí, el manual no oficial para malgastar tu presupuesto digital con estilo y cinismo.

No es una guerra de DSPs, es una disputa de modelos: Amazon DSP y The Trade Desk representan dos visiones opuestas sobre el futuro de la programática. ¿Eliges herramientas o resultados?

¿Quien controla la IP controla el negocio? En tiempos de privacidad y ecosistemas cerrados, la transparencia en el uso de IPs redefine el poder en programática. En este artículo analizamos este nuevo frente de batalla.

Mientras los bots de IA ya pagan por leer, los humanos seguimos atrapados en modelos de suscripción inflexibles. ¿Cómo hemos llegado a este punto? ¿Y por qué la industria editorial sigue sin adoptar un sistema que podría salvarla?

La industria sigue comprando CTV como si fuera Display, ignorando su naturaleza de pantalla compartida. Este artículo desmonta esa lógica y propone una nueva forma de planificar: menos IDs, más hogares.

En una Open Web saturada y devaluada, los PMPs no son una moda: son el último bastión para que los publishers recuperen el control sobre su inventario y su valor en el ecosistema programático.