Comscore fue elegida por AIMC como medidor recomendado de audiencias digitales en España, pero su reestructuración global cambia el desenlace: finalmente, no asumirá ese rol.

Tras la automatización aparece una brecha entre quienes venden la transformación y quienes la ejecutan. El sector español señala falta de formación, poco tiempo y equipos obligados a cumplir promesas ajenas.

Tradicionalmente, los DSP concentran la inteligencia de la compra programática, pero los modelos agénticos y outcome-based abren al sell-side la puerta a predecir el valor y dejar de ser solo una tubería.

El sector español critica la dependencia de Google, Meta, Amazon y otros entornos cerrados, pero reconoce su atractivo: simplifican la compra en un mercado fragmentado, aunque imponen sus reglas y medición.

La compra de LiveRamp por Publicis abre la pugna por el gran conector de datos, identidad y activación. El debate ya no es quién será neutral, sino quién controlará esa infraestructura.

La TV conectada es vista como oportunidad y tendencia sobredimensionada. Su reto no es la demanda, sino comparar coberturas, frecuencias, atención y resultados entre ecosistemas con mediciones distintas.

El Retail Media divide al sector español. Para unos conecta publicidad y transacción; para otros, sobredimensiona relaciones comerciales ya existentes. El debate real es cuánto valor incremental aporta.

Una startup quiere auditar cada decisión detrás de una impresión. En una programática cada vez más automática y agéntica, la pregunta ya no es qué funcionó, sino quién puede demostrar qué aportó realmente.

La palabra “IA” domina las respuestas del sector español. Conviven la expectativa de una transformación profunda, el escepticismo sobre su aplicación real y la sospecha de que justifica recortes y automatización.

La compra de In-Store Media por parte de Vusion no va solo de tener pantallas en tiendas. Es una señal de que el retail media físico empieza a entrar en una fase más seria: menos promesas estéticas, más infraestructura, medición, control del retailer y capacidad real de convertir el punto de venta en un entorno comercial conectado.

Los publishers son el eslabón más citado al hablar de presión. La caída del tráfico, la concentración de la inversión y la intermediación digital alejan cada vez más la creación de contenido de su distribución y monetización.

La palabra “agencia” domina las respuestas del sector, entre el aumento constante de responsabilidades y la reducción de márgenes. La IA acelera el cambio, pero no explica por sí sola esta crisis de rentabilidad.

La fiebre por los grandes modelos de lenguaje asume que más parámetros aportan más valor. Pero en AdTech bastan modelos pequeños, rápidos y especializados.

Las respuestas anónimas del sector español sitúan las extraprimas y los incentivos comerciales en el centro del debate. Persiste la sospecha de que influyen en decisiones presentadas como neutrales y técnicas.

El audio digital tiene alcance, atención y conexión con el oyente. Pero mientras siga fragmentado y difícil de medir, le costará captar presupuestos. La escala importa, sí. Sin medición, es solo una cifra en un PPT.

Hemos preguntado a un centenar de profesionales qué les preocupa sin escenario, cargo ni discurso corporativo. Hablan de IA, Retail Media y CTV, pero el miedo real es cómo se decide la inversión.

La industria ha exigido transparencia en el lado de la oferta, pero muchos agentes de IA ya toman decisiones con datos antiguos y poco auditados. El riesgo ya no es solo la IA, sino la calidad del dato.

Shopify impulsa la publicidad con otra lógica: no busca CPMs ni comisiones, sino ayudar a sus merchants a vender más. La batalla es controlar cómo se invierte, optimiza y atribuye el crecimiento ecommerce.

La ONU y la CAN sitúan a los anunciantes en el centro del debate: si la publicidad financia el ecosistema informativo, también decide qué internet sostiene. En la IA, invertir en la Open Web es estratégico.

CTV se ha consolidado como uno de los grandes espacios de crecimiento para la inversión publicitaria, pero muchas marcas siguen midiéndolo como si fuera una pieza aislada del plan.