WPP quiere ser independiente, pero la independencia hay que poder pagarla
WPP comenta que deja de usar LiveRamp tras su compra por Publicis y lo presenta como una defensa de la independencia y el control del dato. Pero surge la duda: ¿puede competir en Open Web y CTV sin una alternativa igual de sólida?
Walmart compra Vibe no solo por CTV, sino para no depender de las agencias
Quizá el próximo gran crecimiento no esté en seguir cortejando a grandes agencias y anunciantes, sino en construir software capaz de escalar entre miles de anunciantes medianos y pequeños con menos problemas comerciales.
La venta de Criteo nos dice por qué está en juego la próxima capa del Commerce Media
La oferta por Criteo no es solo una operación financiera: refleja cómo el mercado empieza a valorar empresas que integran retail media, datos, IA y publicidad para impulsar el crecimiento abierto.
La Open Web española no necesita más alianzas de publishers, necesita que sirvan para algo más
La iniciativa “Atria” reabre una pregunta para el mercado español: si los publishers británicos se están uniendo para controlar la curación de su inventario premium, ¿tiene sentido hacer algo parecido en España?
Las Data Clean Rooms están (muertas) evolucionando
Las Data Clean Rooms no han muerto, sino que evolucionan: la IA puede llevarlas más allá del cruce determinista de IDs hacia modelos de colaboración, descubrimiento y activación probabilística.
El Retail Media ya no quiere solo medir la compra, quiere influir en la cultura
El Retail Media evoluciona: deja de usar datos solo para activar compras y los convierte en narrativa y experiencia de marca. El reto será demostrar que esa ambición puede escalar sin perder medición ni credibilidad.
El Travel Media podría ser el próximo "Retail Media," pero todavía tiene mucho camino por delante
La incorporación de perfiles senior de Uber, Amazon, Apple o Sky al travel commerce media no es solo talento: refleja un mercado que ve el viaje como nueva capa publicitaria. Reto: escalar sin la fragmentación del Retail Media.
Los nuevos DSP's se llamarán DBE's... ¡qué lio!
Una nueva generación de plataformas promete hacer lo que el DSP clásico ya no siempre puede defender: comprar medios con menos fricción, menos fees y más cercanía al inventario.
El Retail Media necesita escala, pero no puede permitirse perder el control
La alianza impulsada por dunnhumby busca resolver la fragmentación del Retail Media. El reto no es solo conectar retailers e inventario, sino evitar que la tecnología capture el valor que quieren proteger.
El lino en Cannes no tapa la ansiedad del AdTech
Cannes Lions no solo es un festival de creatividad; es una pasarela donde la publicidad digital intenta cerrar acuerdos millonarios en lino, gafas de sol y chanclas. Revelador, aunque no siempre elegante.
Sir Martin Sorrell: "El problema de las agencias ya no es venderse, es explicar para qué siguen existiendo"
Sir Martin Sorrell vuelve a poner el dedo donde más duele: las grandes agencias han pasado de ser compradores naturales a posibles objetivos de compra.
El Mundial es la gran "reválida" que el retail media lleva años pidiendo
El Mundial abre al retail media una oportunidad única: ir más allá del lower funnel, conectar cultura, tienda y datos, y demostrar que es una infraestructura completa de commerce media.
La nueva batalla del AdTech independiente no está en la IA: está en quién paga la infraestructura
El AdTech independiente empieza a diferenciarse por su arquitectura cloud. On-prem, containers, QPS y costes de infraestructura se han convertido en frontera competitiva para SSPs, DSPs y modelos de curation.
Los dynamic take rates no son solo innovación, sino una nueva forma de mover el margen de sitio
Los dynamic take rates se presentan como una mejora de eficiencia para exchanges y publishers, pero también introducen una redistribución opaca del valor entre pujas, compradores y tipos de demanda.
Curated Marketplaces en DOOH o cómo escalar sin convertirse en un Display con pantallas más grandes
El crecimiento del pDOOH está empujando hacia marketplaces curados: menos fragmentación, más escala y mayor control. Riesgo: convertir el exterior digital en otra capa programática indistinguible.
Coca-Cola no está revisando quién será su agencia, está decidiendo quién controlará su inteligencia de marketing
La revisión global de la agencia de Coca-Cola enfrenta: construir una gran infraestructura propia de datos o conectar activos dispersos. El reto está en convertir datos fragmentados en decisiones útiles.
Comprar tráfico es el nuevo dilema moral de los publishers
Ante la caída del tráfico de referencia, los publishers vuelven a mirar al paid traffic como vía de supervivencia, pero la línea entre adquisición de audiencia y arbitraje MFA es cada vez más fina.
La sandía sin pepitas o cuando la optimización se come el sabor
La publicidad digital ha confundido eficiencia con diferenciación. La IA no ha creado ese problema, pero puede acelerarlo: más piezas, más formatos, más automatización y, quizá, menos memoria de marca.
El "Head of AI" no viene a innovar, viene a quitarle poder a alguien... ¿será a ti?
El Head of AI confirma que la inteligencia artificial ha pasado de ser un proyecto de innovación a capa de poder corporativo. La pregunta ya no es si una empresa usa IA, sino quién decide cómo se usa.
La neutralidad en AdTech ya no es suficiente: tienes que poder enseñar las tripas
La compra de LiveRamp por Publicis reabre el debate sobre la neutralidad en AdTech, pero la clave ya no es quién posee la tecnología, sino cómo usa los datos, mueve el dinero y genera valor.