Las agencias desarrollan herramientas de zero-click search, pero convertirlas en un negocio rentable sigue siendo un reto, ya que los clientes no siempre ven resultados tangibles.

El posible movimiento de Havas sobre WPP, preliminar, muestra el reacomodo del mercado publicitario. Con Omnicom e IPG cerca de fusionarse y WPP en revisión, el interés es más político que financiero.

WPP y Google sellan un acuerdo de 400 millones para que las webs de marca sean legibles por buscadores de IA. El pacto redefine SEO, control de datos y el rol de las agencias en un futuro con menos clicks.

Open Pro, la suite autoservicio de WPP, busca reactivar su crecimiento con planificación, creatividades y activación unificadas, mientras Pomelli y Canva Grow presionan el mercado con propuestas de bajo coste.

Daniel Hulme, Chief AI Officer de WPP, alerta: los agentes personales y los LLM ya mediatizan el descubrimiento, por lo que las marcas deben auditar qué “saben” los modelos y publicar contenido semántico y accesible.

El gigante WPP se enfrenta a pérdidas, fuga de clientes y presión tecnológica, y su futuro depende cómo se adapte a esta nueva era y de cómo integre la IA para competir con otros holdings como Publicis.

Aunque el proyecto aún está en curso, comenzó con fuerza en el primer trimestre de este año y tendrá un impacto significativo en la cartera de agencias de publicidad que trabajan con la marca, especialmente, WPP.

¿Y si Publicis comprara WPP? No sería solo una fusión de agencias, sino el rediseño del poder global en una industria dominada por datos, plataformas y el control total del cliente.

Publicis ya no compite con otros holdings sino con consultoras y, mientras tanto, Accenture busca escala con WPP: su narrativa es fuerte en consultoría, pero débil en cultura creativa.

El holding británico WPP, que ha descartado algunos nombres para el puesto de CEO, ha anunciado hoy sus resultados del primer semestre (H1) del año así como las perspectivas para el año fiscal 2025.

WPP logra el reconocimiento más prestigioso del festival tras conquistar 168 Leones, incluidos un Titanium y 10 Grandes Premios, gracias a campañas para marcas como Coca-Cola y Unilever.

La red social ha presentado nuevas funciones de Symphony, su suite de soluciones creativas impulsadas por inteligencia artificial generativa, en el marco del festival Cannes Lions.

WPP y Publicis cruzan acusaciones a días de Cannes. Mark Read se despide de WPP atacando a Epsilon, el SSP de su rival. ¿Guerra técnica? No. Guerra de poder. Y nadie saldrá limpio.

Una encuesta de ADWEEK revela que solo el 32 % de los empleados en holdings como WPP, Publicis u Omnicom se siente motivado, mientras crece el número de quienes planean dejar la industria.

La nueva empresa reemplaza a GroupM como compañía global de medios de WPP, respondiendo a la creciente demanda de soluciones totalmente integradas.

La compañía crea una nueva división integrada, Media Management and Delivery, y avanza hacia un modelo operativo único que redefine funciones sin eliminar las marcas de agencia ni confirmar despidos.

Este cambio de nombre marcaría un giro estratégico después de más de dos décadas y su objetivo podría ser simplificar el porfolio de WPP para alinearse mejor con otros competidores.

A pesar de la caída en ingresos y crecimiento orgánico, IPG y WPP mantienen sus previsiones para 2025, confiando en sus planes de reestructuración y en la adopción de la inteligencia artificial.

Las recientes compras de empresas Data Clean Room ponen de nuevo el foco en las plataformas de distribución de datos como pieza clave del ecosistema publicitario. ¿Estamos ante una nueva carrera por el "plumbing" del AdTech?

Publicis, WPP y GroupM encabezan una nueva estrategia basada en IA, identidad y clean rooms para posicionarse como dueños del stack tecnológico y acercarse al activo más valioso: la data del anunciante.