Durante años, el papel SSP era relativamente estable. Amazon, con Publisher Services y Publisher Cloud, busca usar datos de compra como infraestructura que redefine la monetización de audiencias editoriales.

DV360 sigue moviéndose como el mayor actor de la categoría DSP: sin anuncios grandilocuentes, sin teatralidad de “innovación” trimestral y con una ventaja estructural que ningún competidor puede replicar: YouTube.

Amazon levantó su negocio publicitario con AdTech y agencias que impulsaron el Retail Media. Hoy, con la plataforma madura e integrada, ese ecosistema se cuestiona si sigue siendo socio o coste.

Amazon, Google y The Trade Desk compiten por la programática; la batalla no es innovación, es precio. Amazon usa huella retail y precios agresivos; Google reordena ecosistema; TTD resiste entre ambos.

Tras semanas de desconexión, volver al sector significa enfrentarse al terremoto bursátil de The Trade Desk: la caída del 38% en bolsa ha desatado un debate que va mucho más allá de Wall Street.

No es una guerra de DSPs, es una disputa de modelos: Amazon DSP y The Trade Desk representan dos visiones opuestas sobre el futuro de la programática. ¿Eliges herramientas o resultados?

Comparar Amazon DSP y DV360 va más allá del CPM: Amazon integra datos, inventario y activación, ganando en eficiencia y atrayendo cada vez más presupuesto del lower funnel.

Amazon controlará el 77% del mercado de Retail Media; mientras tanto, el resto de los retailers luchan por atraer inversión publicitaria no-endémica con estrategias frágiles y datos sobrevalorados.

Los aranceles anunciados por Estados Unidos, impulsados por Donald Trump, están sacudiendo con fuerza los cimientos de la economía global y afectando negativamente a la industria publicitaria.

Los wrappers están revolucionando la publicidad programática, permitiendo a los publishers centrarse en la creación de contenido mientras optimizan sus ingresos a través de tecnologías avanzadas.

Las principales plataformas de redes sociales que cotizan en bolsa han publicado sus resultados del segundo trimestre recientemente y parecen positivos, pero podrían estar alertando de una recesión.

El resto de la competencia se enfrenta a la ardua tarea de descifrar la fórmula ganadora para destacar en un mercado en constante evolución.

Amazon vendió cerca de 40 billones de dólares en publicidad el año pasado: más que Prime, más que toda la industria periodística mundial y probablemente más rentable que AWS. Pero, ¿se trata realmente de publicidad, de alquiler o de otra cosa? ¿Y qué significa esto para Google?