Varios analistas señalan que Netflix debe decidir si compra capacidades en deporte, gaming o publicidad (con opciones como DAZN, Lionsgate, Spotify o Roku) o si opta por no adquirir nada.

Los anunciantes podrán acceder a segmentación más precisa, audiencias basadas en comportamiento de Amazon y Yahoo, y medir resultados con la API de conversión de Netflix, optimizando campañas en tiempo real.

Netflix impulsa la inversión en CTV un año después del despliegue de NAS al reforzar la segmentación, ampliar la medición e integrar su inventario con DSPs y pruebas de clean room.

Warner elige la oferta en efectivo de 31 dólares por acción y Netflix rechaza igualarla por falta de atractivo financiero, mientras avanza el acuerdo con Paramount y un fee de 7.000 millones de dólares.

WARC atribuye el salto a precios más estables, mayor confianza de los anunciantes, más deporte en directo y más compra programática tras la integración con Amazon DSP.

Netflix pasa a una oferta 100% en efectivo para acelerar la votación de los accionistas de Warner, mientras impulsa su negocio publicitario tras cerrar 2025 con 1.500 millones de dólares.

El consejo de la Warner sostiene que el ofrecimiento de 30 dólares por acción no iguala el valor ni la certidumbre del pacto con Netflix, y alerta de 4.700 millones en costes si rompe el acuerdo vigente.

YouTube ha superado a Netflix en usuarios, ingresos y tiempo de visualización, liderando el consumo audiovisual. A medida que la competencia se intensifica, YouTube redefine los hábitos de consumo.

Netflix convierte antiguos grandes almacenes en Netflix House, espacios interactivos donde sus series más populares cobran vida. Tras abrir en Philadelphia, inaugura una sede en Dallas y planea Las Vegas.

La oferta de Paramount por todo WBD, a 30 dólares por acción, supera la propuesta de Netflix y presiona al consejo de Warner, con penalizaciones millonarias y un riesgo regulatorio alto en EE.UU.

La plataforma se impone a Paramount-Skydance y Comcast en la puja por los estudios de Warner Bros. Discovery y su activo estrella, HBO, en una operación sujeta a un complejo calendario de escisión y a un intenso escrutinio regulatorio.

Tres años después de lanzar su plan con anuncios, Netflix deja la fase piloto y actúa como un player maduro. Con 190 millones de espectadores al mes, alianza con Amazon y tech propia, redefine el medio premium post-lineal.

Netflix agregará una selección de los videopodcasts más populares de Spotify a su servicio a partir de principios de 2026 en Estados Unidos, con previsión de expandir este acuerdo internacionalmente.

Netflix se une al ecosistema programático de Amazon, facilitando a los anunciantes comprar espacios premium en streaming, optimizando campañas con datos y tecnología de clean rooms.

Empresas como Tubi, Samsung TV Plus y Netflix están ampliando sus catálogos con contenido generado por creadores (especialmente a través de canales FAST), impulsadas por el interés creciente de las marcas.

La plataforma refuerza su apuesta por el talento local, la innovación y la producción de contenidos en español, con el objetivo de convertir a España en un pilar clave de su estrategia global.

La plataforma lanza ‘Netflix Ads Suite’, introduce formatos impulsados por IA generativa y consolida su plan con anuncios con más de 94 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo.

La plataforma lanza Netflix Ads Suite, su propia tecnología publicitaria con ad server y SSP, apostando por la personalización, nuevos formatos y alianzas con players clave del ecosistema programático.

Amazon está ejerciendo una presión significativa sobre los costes de la publicidad en streaming, llevando a una reducción en las tarifas de los anuncios en plataformas como Netflix y Disney+.

El anuncio del crecimiento de usuarios llega poco después del lanzamiento oficial del servicio AdTech in-house de Netflix en Canadá, el 1 de noviembre.