Patricia Iglesias habla de una habilidad clave del liderazgo: reconocer los propios errores. Porque cuando un/a líder se atreve a fallar, crea un equipo que también se atreve a aprender.

La profesional reflexiona sobre el reto de atraer talento en AdTech: relaciones, reputación, referrals y cuidado de las personas son claves para construir equipos y una cultura que atraiga.

Cuando liderar también significa saber ausentarse: Patricia Iglesias reflexiona sobre cómo construir equipos autónomos, capaces de decidir y avanzar sin depender de quien los lidera.

Patricia Iglesias reflexiona sobre cómo las vacaciones revelan la verdadera cultura corporativa: un equipo sólido no depende de personas imprescindibles, sino de sistemas, colaboración y liderazgo compartido.