El futuro del DOOH está en integrar la entrega por impresiones con modelos de medición omnicanal’, Inés Armendáriz (Perion)
Para que el DOOH sea un canal estratégico en 2026, debe demostrar su impacto real mediante modelos de medición omnicanal que generen confianza y comparabilidad frente a CMOs y CFOs.
‘Los principales retos del pDOOH en España no son tecnológicos, sino estructurales’, Pedro Muñoz (Displayce)
El pDOOH debe superar el modo test, adoptar modelos de medición alineados con su naturaleza y romper silos organizativos para consolidarse como palanca estratégica y escalable en los planes de medios.
‘Si todo se reduce a performance, la publicidad pierde creatividad, impacto y memoria’, Pedro Fernández Sanz (Clear Channel)
En un contexto dominado por el performance y la conversión inmediata, el reto es no relegar a los medios a simples intermediarios y preservar su papel clave en la relevancia, la confianza y la construcción de marca.
‘2026: ¿El año de la convergencia real o del estancamiento por complejidad?’, Guillermo García Maruny (Broadsign)
El futuro del DOOH en 2026 pasa por superar la fragmentación, unificar flujos, automatizar la compraventa y medir su impacto real para consolidarse como pilar del marketing omnicanal.