Search.com integra publicidad, suscripciones y cashback con un modelo de monetización para publishers
La irrupción del Search generativo o de IA ha tensionado la relación entre plataformas y medios: los usuarios reciben respuestas conversacionales inmediatas, pero los publishers denuncian pérdida de tráfico y monetización. En ese contexto, Search.com ha presentado un modelo “publisher-first” que promete compensación y consentimiento: no habrá scraping sin aprobación y el 60% de los ingresos publicitarios se compartirá con los socios editoriales. Además de publicidad, la propuesta integra suscripciones y cashback para usuarios, con experiencias personalizadas y una interfaz enfocada a la simplicidad.
Lejos de ensamblar APIs de terceros, la compañía afirma operar con herramietnas AdTech propias: un DMP con acceso a más de 230 millones de perfiles, 1,4 billones de bid requests diarios y conexiones directas con inventario editorial. El ecosistema se apoya en integraciones con Yield.com (optimización de yield), Contextual.com (targeting contextual), la red Monetize.com y la plataforma de localización InText. Con ello, Search.com busca ser canal incremental de búsqueda para anunciantes y nueva vía de ingresos para medios, una “navaja suiza de la monetización”, en palabras de su presidencia.
Herramientas embebibles y onboarding simplificado
Para acelerar la adopción, la plataforma ofrece a los publishers barras de búsqueda con IA embebibles, widgets de chat dentro de los artículos y enlaces contextuales “read more” orientados a profundizar el engagement. El proceso de incorporación prioriza la facilidad técnica (“tan simple como embeber un vídeo de YouTube” aseguran algunos publishers que lo están probando a Admonsters) y comienza con una revisión de brand safety y calidad antes del despliegue.
La propuesta llega en medio de un debate creciente: las respuestas generativas resuelven consultas en origen y reducen el click saliente, lo que erosiona los modelos basados en tráfico. Voces del sector, como Matthew Keys, fundador de TheDesk.net, sostienen que la IA “no va a desaparecer” y que es momento de construir modelos sostenibles que paguen de forma justa a los creadores. El objetivo de Search.com (compensación, consentimiento y herramientas para captación) aspira a reconciliar la comodidad del usuario con prominencia y atribución para los publishers.
De cara a los medios, aporta algunos beneficios, pero también riesgos:
Nuevos ingresos: el revenue share publicitario y potenciales acuerdos de licencia pueden complementar la caída del referral tradicional.
Control de marca: el compromiso de no scrapear sin permiso y la revisión de brand safety son elementos diferenciales frente a otros players.
Activación first-party: los widgets permiten convertir atención en registros, suscripciones y recurrencia dentro de propiedades propias.
Riesgos: adopción a escala, transparencia de métricas (impresiones, atribución y calidad del tráfico), gobernanza de datos y alineación con políticas editoriales y de privacidad.
Para los anunciantes, el stack de Search.com promete acceso directo a inventario editorial, targeting contextual y audiencias desde su DMP, con la ambición de ofrecer incremento real sobre canales existentes (Search, social, open web). La clave será demostrar eficiencia incremental (reach sin solapamientos, CPA/ROAS marginal) y la calidad de entorno.
El éxito del modelo dependerá de:
Prominencia real de los publishers en las respuestas, con atribución visible.
Impacto económico neto: cuánto ingreso compensa la caída del click orgánico.
Efecto en funnel completo: desde descubrimiento en la respuesta hasta conversiones en canales propios (newsletter, paywall, app).
Estándares y auditoría: métricas verificables de performance, atención y brand safety.
Mientras algunos players han priorizado la velocidad al mercado, Search.com apuesta por un despliegue deliberado y relación prioritaria con el publisher. El razonamiento es claro: si la IA se alimenta del contenido editorial, los modelos que no compensan acaban limitando su propio suministro informativo. Un marco de incentivos alineados (con consentimiento, pago y herramientas de activación) puede mitigar esa tensión y sostener el ecosistema abierto.
De esta forma, Search.com introduce un contrato social alternativo para Search con IA: paga, pide permiso y equipa a los medios para convertir. Falta validación a escala, pero la dirección es nítida: si la respuesta generativa se queda “arriba”, el valor para los publishers vendrá de monetizar esa presencia, capturar relación directa y medir la contribución incremental.
Puntos clave:
Search.com adopta un modelo publisher-first: no hace scraping sin permiso, comparte el 60% de los ingresos y prioriza la atribución y el consentimiento
La plataforma aporta herramientas embebibles en Searcg y chat con IA para que los medios conviertan en canales propios, y un onboarding sencillo con revisión de brand safety
Con stack ad tech propio (DMP con 230 millones de perfiles y 1,4 billones de bid requests diarios), se posiciona como canal incremental para anunciantes y nueva vía de monetización para editores
Este resumen lo ha creado una herramienta de IA basándose en el texto del artículo, y ha sido chequeado por un editor de PROGRAMMATIC SPAIN.
