POSSIBLE 2025: publicidad, cócteles caros y esa cosa rara llamada colaboración
Miami, abril 2025. Otra semana, otro evento donde el sol pega fuerte y las ideas... bueno, algunas también. POSSIBLE 2025 ha vuelto a llenar el Fontainebleau de gente que se gana la vida haciendo que anuncios persigan a los consumidores mientras intentan comprar toallas o buscar recetas de hummus. Y sí, otra vez hemos descubierto que la industria publicitaria, por increíble que parezca, está llena de buena gente.
¿Buena gente? Sí. Esas mismas personas que compiten por el mismo presupuesto de cliente con la intensidad de un episodio de Succession, pero que luego se abrazan en el cóctel de cierre. Inteligentes, currantes, sociables, con ganas de hacer cosas grandes... y con una tolerancia absurda a pagar 14 dólares por un café aguado.
La publicidad es colaboración disfrazada de caos
Lo de POSSIBLE este año lo dejó claro: esta industria sobrevive gracias a un ecosistema donde creativos, agencias, publishers, anunciantes y techies tienen que remar juntos para que un banner aparezca en el sitio correcto sin cargarse la experiencia del usuario (spoiler: a veces lo consiguen).
Como decía algún OG del sector: "No tienes que perder para que yo gane. Podemos ganar juntos." Profundo. Casi parece que hablábamos de terapia de pareja, no de programática.
Omnicanalidad, CFOs despiertos y el futuro que (todavía) no entendemos. Entre panel y panel (y sí, muchos con títulos tan pretenciosos que podrían ser nombres de perfumes), los mensajes fueron claros:
Los marketers están planeando futuros que ni ChatGPT podría predecir.
Los que realmente ganarán serán las marcas cuyos CFOs entienden que el marketing no es un coste, es una inversión. (Insertar un gran aplauso aquí).
Y, por supuesto, el Open internet sigue fuerte... aunque siempre al borde de una crisis existencial.
La comunidad: ese pegamento con sabor a tequila
Más allá de las buzzwords, POSSIBLE sigue demostrando que esta industria tiene una cosa que las demás no: una comunidad que realmente se soporta entre sí. Será el síndrome de Estocolmo publicitario, pero después de 30 años, muchos siguen ahí. No por los regalitos (aka swags), ni los paneles (¡¡por Dios!!), sino por el caos, los choques de ideas, y la adrenalina creativa que engancha más que cualquier TikTok viral.
¿POSSIBLE o Cannes Lions versión con aire acondicionado?
Si Cannes es el festival donde las ideas se visten de esmoquin y las fiestas duran hasta que el sol se esconde (y vuelve a salir), POSSIBLE es su primo menos glamuroso pero igual de ambicioso. Aquí, en vez de yates y rosado, hay networking en chanclas, debates sobre privacidad y programática, y una búsqueda desesperada de sombra entre palmeras y carritos de café.
Pero ambos eventos comparten algo esencial: la necesidad de recordarnos que, pese a todo, seguimos creyendo en la creatividad, el cambio y sobre todo en que todavía queda negocio por hacer.
Y el networking... siempre con dress code "sofisticado, pero preparado para sudar".
Algunos ya proponen que el próximo año se celebre directamente en la piscina, con proveedores haciendo demos bajo sombrillas y clientes cerrando deals en flotadores con forma de unicornio, porque si algo hemos aprendido, es que en este negocio hay que adaptarse, incluso si eso significa llevar shorts y camisa de lino a una keynote.
Conclusión
POSSIBLE sigue siendo ese evento donde las ideas fluyen, las alianzas nacen y donde, entre café caro y after parties, todos recordamos por qué seguimos en esto porque, aunque el mundo piense que solo hacemos banners y pop-ups molestos, nosotros sabemos que estamos construyendo algo más grande: Una industria que, con todas sus locuras, todavía cree en la colaboración y el cambio.
Y si no, siempre nos quedará el bar.
Puntos clave:
POSSIBLE 2025 reafirmó el valor de la colaboración en un ecosistema publicitario cada vez más complejo y competitivo.
La omnicanalidad y el papel estratégico de los CFOs dominaron las conversaciones más allá del hype tecnológico.
El evento consolidó su papel como el "Cannes Lions con aire acondicionado", donde el negocio y las conexiones importan tanto como las ideas.
Este resumen lo ha creado una herramienta de IA basándose en el texto del artículo, y ha sido chequeado por un editor de PROGRAMMATIC SPAIN
