“El mercado exige una propuesta más integrada para anticipar cambios, Cosmo5 representa ese salto”, Lucía González (Cosmo5)

Lucía González

Chief Business Officer de Cosmo5

El ecosistema del marketing digital vive una fase de consolidación y reinvención en la que solo sobrevivirán las compañías capaces de conectar negocio, datos, creatividad y tecnología bajo una misma visión. En ese contexto se enmarca el rebranding de Labelium a Cosmo5, un movimiento que va mucho más allá de un cambio de nombre y que sitúa al grupo en una nueva liga dentro del mercado global. Con esta transformación, la compañía aspira a liderar una etapa en la que la inteligencia (humana y artificial) será el eje sobre el que se construyan las estrategias de crecimiento de las marcas.

Iberia juega un papel central en este nuevo capítulo. España y Portugal se han convertido en uno de los hubs más dinámicos del grupo, tanto por volumen de negocio como por capacidad de innovación. Desde aquí se diseñan metodologías, productos y modelos operativos que después se escalan a otros mercados, especialmente en disciplinas como social creative, paid media, commerce, data y tecnología. La integración de Jirada ha reforzado aún más esta posición, aportando músculo creativo y una cultura muy enfocada a resultados.

Para entender qué hay detrás de este rebranding, cómo se articula la propuesta de valor de Cosmo5 y de qué manera Iberia se ha consolidado como palanca estratégica de crecimiento, en PRORAMMATIC SPAIN hemos hablamos con Lucía González Moreno, Chief Business Officer de Cosmo5 Iberia. Desde su rol, Lucía tiene una visión privilegiada de cómo se conectan las cinco competencias clave del grupo (Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnología) y de cómo se traduce el concepto “Future-first marketing for the new era of intelligence” en resultados medibles para los clientes.

En esta entrevista, abordamos el impacto del cambio de marca en el mercado nacional, el papel de Iberia dentro del modelo global, la importancia de operar con un enfoque verdaderamente integrado y el valor diferencial de un ecosistema de partners que incluye a TikTok, Amazon, Google o Meta. Una conversación para entender no solo hacia dónde va Cosmo5, sino también hacia dónde se dirige una parte importante de la industria del marketing digital.

¿Cuáles son las motivaciones que impulsaron el rebrandring de Labelium a Cosmo5 y cómo lo veis desde Negocio? 

El rebranding de Labelium a Cosmo5 responde a la necesidad de reforzar nuestro posicionamiento en un entorno donde marketing, tecnología y negocio están completamente conectados. Como CBO, mi prioridad es que nuestra marca refleje el valor real que aportamos al crecimiento de nuestros clientes y a la industria.

Tras más de 20 años de trayectoria, el mercado exige una propuesta más integrada y preparada para anticipar cambios. Cosmo5 representa ese salto: un grupo global capaz de liderar la transformación del marketing desde la inteligencia estratégica, tecnológica, creativa y operativa.

A nivel de negocio, este movimiento nos permite alinear todas las capacidades bajo un mismo marco, ganar competitividad global, reforzar nuestra propuesta de valor y acelerar un modelo de crecimiento sostenible. En definitiva, Cosmo5 no es solo un cambio de nombre, sino la evolución necesaria para liderar la próxima etapa de la industria. 

¿Qué impacto esperáis que tenga este cambio en el crecimiento del mercado nacional? 

En el mercado español, este cambio va a actuar como un verdadero acelerador de crecimiento. Cosmo5 nos permite competir con una propuesta mucho más integrada, tecnológica y orientada a impacto, que es exactamente lo que los anunciantes están buscando en un entorno cada vez más complejo. Este nuevo posicionamiento abre la puerta a proyectos de mayor valor añadido, especialmente con compañías que necesitan escalar su madurez digital, impulsar automatización o evolucionar hacia modelos más conectados entre creatividad, media, data y tecnología.

Además, refuerza nuestra capacidad para participar en procesos más estratégicos y para atraer clientes que buscan un partner con visión global y ejecución sólida. En definitiva, para Iberia, Cosmo5 es una palanca clara para acelerar crecimiento, elevar el tipo de proyectos que abordamos y consolidar nuestra presencia tanto en clientes nacionales como internacionales. 

¿Por qué el mercado de Iberia representa un pilar estratégico dentro del modelo de negocio global de Cosmo5? 

Iberia representa un pilar estratégico dentro del modelo global de Cosmo5 por su impacto real en el crecimiento, su capacidad de innovación y su contribución al desarrollo de nuevas capacidades dentro del grupo. Fue la primera región elegida para iniciar la expansión internacional y, desde entonces, España y Portugal se han consolidado como mercados de alto rendimiento, con talento muy especializado y una cultura operativa enfocada en resultados. 

Más allá del histórico, Iberia se ha convertido en un hub clave de expertise en disciplinas de alto valor (social creative, paid media, data, commerce y tecnología), generando metodologías, productos y modelos operativos que hoy se escalan a otras regiones. La integración de Jirada reforzó esta posición, aportando un liderazgo diferencial en contenido y creatividad que complementa perfectamente nuestra visión de marketing conectado. 

Pero lo más relevante es la ambición de crecimiento que aporta Iberia al grupo. Desde aquí impulsamos proyectos globales, desarrollamos soluciones transversales y actuamos como un motor de innovación que alimenta la evolución del modelo Cosmo5. Nuestra capacidad de delivery, la velocidad a la hora de adoptar nuevas tecnologías y el acceso a clientes nacionales e internacionales hacen que Iberia sea una región determinante para seguir construyendo un grupo sólido, competitivo y preparado para liderar la siguiente etapa de la industria.

De las cinco competencias (Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnología), ¿cuáles son hoy las que más están impulsando el negocio? 

Las cinco competencias de Cosmo5 están contribuyendo de manera decisiva al crecimiento, cada una desde un rol complementario y estratégico dentro de nuestro modelo integrado:

• Media: Sigue siendo el motor principal por volumen y recurrencia. La aceleración de la inversión en plataformas de todo tipo, unida a una activación cada vez más sofisticada y automatizada, mantiene a Media (tanto online como offline) como una de las palancas más sólidas de crecimiento. La integración entre ambos mundos nos permite construir estrategias full-funnel más efectivas y con mayor capacidad de escalar.

• Commerce: Se ha convertido en una de nuestras verticales de mayor crecimiento y sofisticación. Abarcamos desde la estrategia de transformación del canal, DTC y owned channels, hasta soluciones completas de marketplaces y retail media. Nuestro enfoque conecta performance, contenido, data y tecnología para impulsar ventas y eficiencia. El auge del social commerce y el rol central de las plataformas nos posicionan como un partner estratégico para cualquier marca que quiera escalar su negocio digital en Iberia.

• Creatividad: Ha dejado de ser un complemento para convertirse en un pilar clave de resultados. A través de estrategias de marca, contenidos adaptados a cada canal, producción omnicanal y soluciones creativas potenciadas por IA, ayudamos a las marcas a destacar y a conectar de forma más relevante con sus audiencias. Con la integración de Jirada, hemos reforzado aún más nuestra capacidad creativa, combinando cultura, creatividad de alto nivel y enfoque a resultados para generar impacto tanto a lo largo de todo el recorrido del usuario.

• Data: Es el sistema nervioso de todo nuestro modelo. Desde estrategia hasta modelos predictivos, medición avanzada y activación con first-party data, permitimos a las marcas tomar decisiones más inteligentes, más rápidas y más rentables. La integración de analítica, dashboards y sistemas de medición nos da la capacidad de cerrar el ciclo completo: planificar, activar, medir y optimizar en tiempo real. Data es hoy uno de los mayores catalizadores de eficiencia y crecimiento para nuestros clientes.

• Tecnología: La tecnología es el habilitador que conecta y potencia todas las capacidades. Diseñamos arquitecturas tecnológicas, desarrollamos productos y plataformas, implementamos sistemas de IA y construimos soluciones propias para escalar negocio y automatizar procesos. Nuestra capacidad tecnológica nos permite anticipar tendencias, operar con mayor precisión y acelerar la transformación digital de nuestros clientes. Las alianzas estratégicas con partners tecnológicos refuerzan aún más nuestro diferencial competitivo.

En conjunto, las cinco competencias funcionan como un sistema interconectado que impulsa el negocio de forma transversal. La fuerza de Cosmo5 no está en cada una por separado, sino en cómo se integran para dar a cada cliente una solución conectada, medible y orientada a resultados. 

¿Cómo se traduce el concepto “Future-first marketing for the new era of intelligence” en una ventaja competitiva concreta o en nuevas soluciones que impulsen resultados medibles para vuestros clientes? 

Este concepto no es un eslogan; es una guía estratégica para nuestro trabajo. En la práctica, se traduce en tres ventajas competitivas tangibles:

• Mayor capacidad de anticipación: ayudamos a los clientes a prepararse para lo que viene (cookieless, automatización, IA generativa, nuevos canales) antes de que el impacto llegue al negocio.

• Toma de decisiones más inteligente: combinamos IA, modelos predictivos, data avanzada y visión estratégica para optimizar inversión, incrementar eficiencia y acelerar crecimiento.

• Transformación medible y escalable: diseñamos ecosistemas de marketing que no solo funcionan hoy, sino que evolucionan con el cliente y permiten medir impacto real en todas las fases del funnel. 

Esto convierte a Cosmo5 en un partner capaz de acompañar a las marcas en su transformación digital desde un enfoque operativo, estratégico y tecnológico simultáneamente. 

¿De qué forma vuestro ecosistema de partners (TikTok, Amazon, Google, Meta, etc.) impulsa vuestra propuesta de valor y contribuye al crecimiento del negocio en Iberia? 

Nuestro ecosistema de partnerships es uno de los grandes diferenciales de Cosmo5 a nivel global e Iberia es una región especialmente fuerte en este ámbito. Ser TikTok Shop Partner, Google Premier Partner 2025, Amazon Advanced Partner o Meta Business Partner nos sitúa en una posición privilegiada:

• Accedemos antes que nadie a nuevos formatos, betas y tecnología.

• Podemos construir estrategias de media y commerce más avanzadas y eficientes.

• Ofrecemos a los clientes un nivel de insight y soporte que solo las agencias líderes pueden activar.

• Alineamos nuestras soluciones con los desarrollos de las plataformas, acelerando la innovación. 

En Iberia, esto se ha traducido en un crecimiento muy relevante en áreas como retail media, social commerce, automatización y medición avanzada. Los partnerships no son un sello: son una ventaja competitiva real que impacta directamente en los resultados de nuestros clientes y en la aceleración del negocio.