Adbreaking inicia su actividad como consultora estratégica de marketing digital para ayudar a las empresas a decidir dónde invertir, qué optimizar y qué estrategias, medios y colaboradores necesitan para crecer con rentabilidad. Su modelo parte de entender el negocio y adapta las decisiones de marketing a las necesidades de cada etapa.
La compañía nace para cuestionar la aplicación de fórmulas predefinidas a negocios distintos y transformar las acciones aisladas en un sistema que el anunciante pueda entender, dirigir y evaluar. Para ello, combina MAP, su metodología propia, con RIP, su sistema de inteligencia y rentabilidad de la inversión publicitaria.
Adbreaking gestiona el marketing de cada marca junto con sus equipos directivos y de marketing para establecer prioridades y orientar la inversión con criterio e independencia. La selección de partners, plataformas y medios responde a las necesidades de cada marca y se revisa a medida que evolucionan sus objetivos. “No todos los negocios necesitan lo mismo para crecer, y una misma empresa tampoco necesita lo mismo en todas sus etapas. Creamos Adbreaking para ayudar a los anunciantes a tomar esas decisiones con independencia y con una visión de negocio que dé sentido a la inversión”, explica Silvia Martínez Pérez, cofundadora.
MAP y RIP: metodología e inteligencia para orientar las decisiones
La propuesta se articula a través de MAP, su metodología propia, y RIP, su sistema de inteligencia y rentabilidad de la inversión publicitaria.
MAP organiza la estrategia como un modelo dinámico que relaciona las necesidades del negocio con las decisiones de marketing. Su finalidad es dar coherencia al conjunto de la actividad, revisar las prioridades cuando cambian los objetivos y orientar el trabajo hacia un crecimiento medible y una inversión más eficiente.
RIP está diseñado para identificar el valor que el marketing genera en el negocio y convertir la información disponible en acciones que ayuden a mejorar la inversión y los resultados. Es un sistema de apoyo a las decisiones, no un nuevo modelo de atribución. Su planteamiento parte de aprovechar mejor los datos que tiene el anunciante para decidir qué hacer con ellos.
“Queríamos construir una forma de trabajar en la que entender cada marca tuviera consecuencias reales en la estrategia. Eso significa implicarnos, buscar otros enfoques y revisar las decisiones cuando sea necesario. La pasión por el marketing también se expresa en esa dedicación al negocio del cliente”, señala Anna Esteve Casanova, cofundadora.
Anna Esteve Casanova cuenta con una trayectoria como directora comercial, impulsando el crecimiento del negocio y la captación de clientes en España y México para marcas de múltiples sectores. Silvia Martínez Pérez aporta experiencia como directora general de una agencia de medios, donde lideró el crecimiento del negocio en España y su expansión en Latinoamérica, con especial foco en Chile y México.
Nota de prensa