Tras integrar a IPG, Omnicom recortará 10.000 empleos y eliminará las marcas FCB, DDB y MullenLowe
Omnicom ha desvelado la nueva estructura y el equipo directivo con el que operará tras completar la adquisición de Interpublic Group (IPG) por 13.500 millones de dólares, una operación que da lugar al mayor grupo publicitario del mundo por ingresos y reconfigura el mapa de poder en Madison Avenue. El nuevo holding, liderado por John Wren como CEO, se organiza en siete grandes divisiones y llevará aparejado un recorte de alrededor de 4.000 puestos de trabajo a nivel global, además de la desaparición de tres marcas históricas de la publicidad: FCB, DDB y MullenLowe, que serán absorbidas por BBDO y TBWA.
Siete divisiones y tres redes creativas
El brazo creativo del grupo pasa a denominarse Omnicom Advertising y seguirá encabezado por Troy Ruhanen. Bajo este paraguas se configuran tres redes creativas globales: TBWA, BBDO y McCann, que se convierten en las marcas de referencia del nuevo ecosistema creativo de Omnicom. En esta reordenación, FCB se integra dentro de BBDO, mientras que DDB y MullenLowe pasan a formar parte de la red TBWA. Las tres marcas desaparecerán como redes globales, aunque parte de sus equipos y capacidades se reubicarán dentro de las estructuras de BBDO y TBWA. Todos los activos que mantenían la marca “IPG”, como IPG Health o IPG Mediabrands, también se eliminan. Omnicom mantendrá, además, un amplio portafolio de agencias boutique y especializadas dentro de Omnicom Advertising Collective, así como las agencias creativas independientes de IPG que han demostrado fuerte posicionamiento propio, entre ellas The Martin Agency, Goodby Silverstein & Partners, Lucky Generals, GMR, Lola, Africa o GSD&M, así como especializadas como Alma, Dieste o Platinum Rye, entre otras. En el área de medios, Omnicom Media, dirigida por Florian Adamski, agrupa a las agencias históricas del grupo (OMD, PHD, Hearts & Science) junto a las procedentes de IPG (Mediahub, Initiative y UM), conformando la mayor organización de medios del mundo por volumen de inversión gestionada.
El resto de divisiones clave se estructura así:
Flywheel Commerce Network y OmniPlus, el nuevo stack de datos y comercio liderado por Duncan Painter.
Omnicom Production, que se fusiona con Craft (IPG) bajo el liderazgo de Sergio López.
Omnicom Precision Marketing, dirigida por Luke Taylor.
Omnicom Public Relations, liderada por Chris Foster.
Omnicom Health, bajo la batuta de Dana Maiman (procedente de IPG Health), quien reporta a Michael Larson, CEO de Omnicom Diversified Agency Services.
Hasta 10.000 puestos eliminados desde el anuncio de la operación
El anuncio de la nueva estructura llega acompañado de un fuerte ajuste de plantilla. Wren estima que se suprimirán alrededor de 4.000 posiciones a nivel global como parte del proceso de integración y búsqueda de sinergias. Estas salidas se suman a los 3.200 empleos que IPG ya había recortado en 2025, antes del cierre de la operación, y a los 3.000 trabajadores que Omnicom despidió tras anunciar el acuerdo el pasado otoño. En total, el proceso habrá eliminado en torno a 10.000 puestos de trabajo, aproximadamente un 8% de la plantilla combinada de 2024. Según Wren, los recortes se concentran en puestos duplicados y capas de gestión consideradas innecesarias. El ejecutivo insiste en que, en términos relativos, se trata de “una eficiencia de un dígito bajo”, aunque reconoce el impacto humano de las salidas y afirma que el objetivo es comunicar las decisiones “lo más rápido posible” para no mantener a los empleados “en un estado de duda” al entrar en diciembre. Ruhanen apuntó que las reducciones comenzaron el 1 de octubre. Florian Adamski, responsable de Omnicom Media, trató de restar peso a la narrativa del ajuste como historia central del acuerdo y subrayó que la integración no se plantea como “un ejercicio de destrucción de empleo”, sino como un rediseño de la organización “para el futuro”.
Nuevo modelo de servicio al cliente y gobierno del grupo
La nueva estructura también introduce un rol transversal para la gestión de clientes. Cada anunciante contará con un “client success leader”, responsable de orquestar el acceso al talento, las herramientas y las capacidades de todo el grupo. Estos responsables reportarán a Jacki Kelly, nueva chief client and business officer (procedente de IPG), y a Andrea Lennon, chief client experience officer (Omnicom). En el plano corporativo, George Manas, ex CEO de OMD Worldwide, asume el rol de chief growth and solutions officer, centrado en articular soluciones de datos y tecnología a medida para grandes cuentas. Los veteranos de Omnicom Daryl Simm y Phil Angelastro se mantienen como COO y CFO, respectivamente, mientras que el ex CEO de IPG Philippe Krakowsky continúa como copresidente y COO del nuevo holding.
OmniPlus: datos, comercio y “agentic AI” como núcleo del nuevo Omnicom
El anuncio pone un fuerte foco en OmniPlus, la evolución de la plataforma Omni, que combinará la infraestructura de datos de Acxiom Real ID con las capacidades de retail y commerce de Flywheel para ofrecer un sistema operativo integrado, desde la planificación creativa hasta la activación de medios y la medición de ventas. Según Duncan Painter, OmniPlus se lanzará oficialmente en el CES 2026 y empezará a desplegarse entre los 10 principales clientes del grupo a partir del primer trimestre, con la promesa de conectar “el pensamiento creativo, la ejecución en medios y el reporting de ventas sobre registros unificados de consumidores por marca”. El CTO de Omnicom, Paolo Yuvienco, describe el dataset combinado como “el conjunto de datos más potente del mundo en el lado de compra de la publicidad”, ya integrado con las herramientas de IA agentic del grupo para optimizar audiencias, pujas y creatividad. En medios, la combinación de Omnicom e IPG sobrepasa los 73.400 millones de dólares en billings, creando un gigante capaz, según Wren, de “cerrar los mejores acuerdos comerciales para los clientes y para la propia compañía”. Adamski puntualiza, no obstante, que el “principal media” (la compra en balance del grupo) sigue siendo una parte “pequeña” del volumen total, aunque es un vehículo clave para generar valor comercial adicional.
Una agencia diseñada para un mercado dominado por la IA
Más allá de los nombres históricos que desaparecen y del impacto inmediato sobre el empleo, el mensaje de fondo es que Omnicom está rediseñando su arquitectura para un mercado en el que la inteligencia artificial y los datos de comercio serán el centro de la propuesta de valor para los anunciantes. Como sintetizó Adamski, la compañía se prepara para un escenario en el que, “dentro de cinco años, estaremos anunciándonos y comunicándonos con sistemas de IA más que con audiencias humanas”.
En el corto plazo, el reto será completar una integración compleja (con miles de empleados afectados y redes icónicas que desaparecen del mapa) sin dañar la relación con los clientes ni diluir el talento creativo y estratégico que ha hecho de DDB, FCB o MullenLowe nombres clave en la historia de la publicidad moderna.
Puntos clave:
Omnicom completa la compra de IPG, se reorganiza en siete divisiones y consolida su oferta creativa en tres grandes redes globales: BBDO, TBWA y McCann, haciendo desaparecer las marcas FCB, DDB y MullenLowe como redes independientes.
El grupo ejecuta un fuerte ajuste de plantilla: en total se eliminarán alrededor de 10.000 puestos de trabajo (un 8% de la plantilla combinada), centrados en posiciones duplicadas y capas de gestión, dentro del plan de sinergias de la integración.
La nueva Omnicom apuesta por un modelo integrado de datos, comercio e IA con OmniPlus (basado en Acxiom y Flywheel) y por una plataforma de medios de escala global, diseñada para un futuro en el que la inteligencia artificial será central en la planificación y activación publicitaria.
Este resumen lo ha creado una herramienta de IA basándose en el texto del artículo, y ha sido chequeado por un editor de PROGRAMMATIC SPAIN.
