IPG global cae en ingresos, mientras la compañía en España mantiene su robustez y sigue creciendo

Interpublic Group (IPG) ha presentado sus resultados en el segundo trimestre de 2025. Los ingresos cayeron un 3,5% hasta los 2.170 millones de dólares, mientras que los ingresos totales, incluyendo gastos facturables, alcanzaron los 2.500 millones. El beneficio antes de impuestos se redujo un 26,3% interanual, situándose en 218 millones de dólares.

La compañía ya había anticipado esta tendencia, proyectando una caída orgánica de entre el 1 y el 2% en el conjunto del año. “Estamos en línea con los objetivos anunciados a comienzos de 2025. El impacto de las cuentas perdidas en 2024 ha seguido pesando más en este segundo trimestre, especialmente en las divisiones de medios y salud”, señalaba Philippe Krakowsky, CEO de IPG en el comunicado.

Pérdidas estratégicas con fuerte impacto operativo

IPG ha atribuido gran parte de la contracción a la pérdida de tres grandes cuentas globales durante 2024: el grueso de la inversión publicitaria de Amazon (medios), Lego (creatividad) y Pfizer (cuenta creativa global). Estas bajas han impactado en múltiples geografías y disciplinas, especialmente en el negocio de medios y en el vertical sanitario, históricamente clave para IPG.

Según Krakowsky, estas tres cuentas por sí solas redujeron el crecimiento en 5,5 puntos porcentuales. A nivel de disciplina, las agencias centradas en media, data y soluciones de engagement decrecieron un 3,1%, mientras que las agencias de creatividad e integración lo hicieron un 6,3%. Solo la división de comunicación especializada y experiencias (incluyendo Weber Shandwick, Golin y otras agencias de eventos) mostró crecimiento positivo del 2,3%.

Debilidad en mercados clave, nuevos negocios y margen ajustado récord

A nivel geográfico, el deterioro fue generalizado. Reino Unido lideró las caídas con un descenso orgánico del 9,7%, seguido por Asia-Pacífico (-13,6%) y Europa continental (-1,6%). En Estados Unidos, que representa el 66% de los ingresos del grupo, el retroceso fue del 2,6%. Solo Latinoamérica, Canadá, Oriente Medio y África registraron crecimientos.

En contraste con la pérdida de cuentas, IPG Mediabrands (su división de medios) consiguió adjudicarse varios nuevos negocios importantes: la cuenta de medios de Paramount/CBS en EE. UU. (junto a Publicis), el unicornio de inteligencia artificial Anthropic y la cadena retail 7-Eleven. También renovó por tres años su contrato con Merck, uno de sus principales clientes en healthcare. Otro de los aspectos positivos del trimestre fue la mejora del margen EBITA ajustado, que alcanzó el 18,1%, una cifra récord para la compañía. Este resultado refleja el avance del plan de transformación estructural que IPG puso en marcha en 2023 y que ya está generando eficiencias visibles en estructura de costes y operaciones. De cara al cierre del año, IPG prevé mantener un margen ajustado superior al 16,6%.

El grupo también destacó su inversión en inteligencia artificial y automatización como uno de los pilares de su estrategia. Un 40% de la plantilla ya utiliza Interact, la plataforma unificada desarrollada sobre tecnología de Acxiom que integra datos, creatividad, medios y producción. Además, IPG anunció que en las próximas semanas lanzará Agentic Systems for Commerce, una solución diseñada para marcas de gran consumo que buscan automatizar la gestión del complejo ecosistema retail.

Fusión con Omnicom, en línea con el calendario previsto

La esperada fusión entre IPG y Omnicom sigue avanzando y se espera que se cierre en la segunda mitad de 2025. La operación ya ha recibido luz verde por parte de las autoridades de competencia en Estados Unidos y Australia. La Comisión Federal de Comercio (FTC) de EE. UU. aprobó la transacción con condiciones relacionadas con la neutralidad en la selección de medios, especialmente en lo relativo a entornos editoriales conservadores.

Philippe Krakowsky asumirá el rol de coCOO internacional en el nuevo grupo combinado, percibiendo una compensación de casi 50 millones de dólares anuales por esta posición.

En comparación con sus principales competidores, los resultados de IPG muestran un rendimiento inferior. Publicis Groupe reportó un sólido crecimiento orgánico del 5,9% en el mismo periodo, mientras que Omnicom lo hizo en un 3%. Es importante matizar que Omnicom no publica ingresos netos, por lo que las comparaciones directas son limitadas.

Aun así, la reacción del mercado ha sido moderadamente positiva: tras la publicación de los resultados el 22 de julio, las acciones de IPG subieron de 24,02 a 26,54 dólares, reflejando la confianza de los inversores en los planes de reestructuración y las sinergias derivadas de la fusión.

España desafía la tendencia global y firma “un primer semestre histórico”

Mientras el grupo a nivel global lidia con una caída en ingresos y beneficios, IPG Mediabrands Iberia ha logrado aislarse del contexto internacional y firmar un primer semestre excepcional en 2025, consolidando su posición como uno de los actores más sólidos del mercado publicitario español.

Según datos compartidos por la compañía, IPG Mediabrands Iberia ha superado los 90 millones de euros en nuevo negocio en lo que va de año, reforzando su presencia en sectores clave como tecnología, banca, retail, turismo y gran consumo. Esta cifra representa un récord histórico para el grupo en la región y se traduce, en palabras de su CEO, David Colomer, en una validación de la estrategia a largo plazo impulsada por el grupo en los últimos años.

Colomer declara en exclusiva a PROGRAMMATIC SPAIN que el mercado publicitario español ha mostrado una recuperación robusta desde 2024, y que las previsiones para el cierre de 2025 apuntan a un crecimiento continuado, tanto a nivel sectorial como dentro del propio grupo. La clave, según el directivo, está en un modelo operativo centrado en el dinamismo local, que ya representa el 75% del negocio de IPG Mediabrands en Iberia.

Colomer resume así el momento que vive la compañía: “IPG Mediabrands Iberia ha tenido en 2025 un primer semestre histórico y no prevemos replicar la tendencia de desaceleración observada a escala global. En los últimos ocho años, nuestro crecimiento compuesto anual ha superado el 20%, con un modelo operativo en el que el dinamismo local representa ya el 75% del negocio. En lo que llevamos de 2025, hemos generado más de 90 millones de euros en nuevo negocio, reforzando nuestra posición en sectores clave como tecnología, banca, retail, turismo y gran consumo.

Además del fuerte impulso comercial, IPG ha apostado decididamente por la transformación digital, el desarrollo de talento y la integración de capacidades en data, inteligencia artificial y activación omnicanal. El uso avanzado de plataformas como Interact, la exploración de nuevas soluciones de retail media y la aplicación de modelos de optimización predictiva en medios han elevado el perfil técnico y estratégico de la operación local. “Esta fortaleza no es circunstancial: es el reflejo de una estrategia de largo plazo basada en excelencia operativa, cultura de servicio, talento y transformación digital. Con un mercado publicitario en expansión y un enfoque cada vez más sofisticado en data, IA y omnicanalidad, anticipamos un segundo semestre de nuevas oportunidades. Nuestra ambición es clara: transformar el cambio en ventaja competitiva. Estamos plenamente preparados para que 2025 sea, una vez más, un año de crecimiento y liderazgo para IPG Mediabrands en España”, explica.

La operación en España también se ha beneficiado del fortalecimiento de sus agencias clave, como UM, Initiative, KINESSO y Mediabrands Content Studio, que han ganado proyectos relevantes con marcas locales e internacionales. También ha sido clave la capacidad del grupo para retener talento en un mercado competitivo, apostando por una cultura organizativa centrada en la innovación, el desarrollo profesional y la cercanía con el cliente.